Вторая часть интервью нашего спортивного директора Дмитрия Багрея.

Расспросили про Масалеву и Бро, отношения с «Ленинградкой», мотивацию игроков, у которых заканчивается контракт, споры с главным тренером, роль Эвы в команде, попечителей и партнеров, силовую подачу, любовь болельщиков и молодежку.

— Был ли шанс оставить Бровкину и Масалеву?

— Шанс был. Но мы приняли другое совместное решение.

Что касается Светланы Масалевой, она умница и боец, отдала команде всё, что могла. Мне очень приятно и лестно, что довелось поработать с ней два классных сезона. У нас со Светой общие земляческие корни. Она родом из Ташкента, ее папа, который привел дочку в спорт, тренировался и играл под руководством моего отца. Я был юным парнем, смотрящим с широко открытыми глазами на его игру, для меня эта семья не чужая. На тот момент, когда «Заречье» стало возрождаться, Света оказалась доступна для переговоров, и мы очень хотели, чтобы этот игрок пришел к нам, потому что понимали ее возможности. То, что она выиграла с нами бронзу, серебро, Кубок, другие медали, — общая наша победа. Но спортсмену лучше не засиживаться на одном месте, ему нужно двигаться дальше. Хорошо это для нас или нет? Покажет время. Решение принято, хотя мы могли разговаривать со Светланой о продлении контракта, это факт.

В принципе, все, кто у нас играл, довольны происходящим сейчас в «Заречье». Атмосферой, микроклиматом, как у нас вообще все устроено. Взять Юлю Бровкину. Она неожиданно ворвалась в нашу команду, это был очень непростой переход. Можно назвать его супертрансфером, она сама говорила, что не до конца поняла, как это случилось. Но ее переход помог нам стать сильнее после травмы Мины Попович. Без Бровкиной прошлогодний успех был бы невозможен.

Да, потребовались финансовые затраты. Благодарен Дмитрию Александровичу Абаренову и Сергею Владимировичу Колунову за то, что пошли навстречу, доверились в той ситуации. Мы шли к цели, и они поддержали наш выбор: Юля оказалась у нас. Звездный игрок, штучный профессиональный товар, она сумела стать важнейшей частью команды. При этом Юля очень непростой человек, со своим нравом, харизмой и амбициями. Звезда.

Опыт совместной работы оставил только положительные чувства, и сотрудничество могло продолжиться. Мы вели переговоры, но решение приняли иное. Не хочу раскрывать причин, достаточно сказать, что они не финансовые, а отношения между клубом и игроком остались уважительными.

Это подтверждают проникновенные, тёплые слова, сказанные Юлей со слезами на глазах в адрес игроков и всего клуба на послесезонном командном мероприятии. Мурашки бежали по телу в те минуты. Дальше каждый пошел своей дорогой, так бывает в спорте. И каждый, возможно, от этого выиграет. С Юлей Бровкиной мы сказали друг другу все, что хотели, и сделали вместе всё, что смогли. Наши медали и Кубок — общий успех. Спасибо огромное Юле за полтора ярких сезона.

— Масалева и Бровкина – в «Динамо», Манжосова, Лазарева, Купряшкина – к нам. Бартер?

— Нет, это не части одной сделки. Вели отдельные переговоры о переходе Ангелины Лазаренко, Насти Манжосовой, Ксении Купряшкиной.

— Руководитель «Ленинградки» Александр Кашин сказал в сезоне, что у его команды один принципиальный соперник: «Заречье». Откуда это пошло?

— Я не слышал, когда он это сказал, не знаю точного контекста его фразы и смысла, который в тот момент Александр Леонидович вкладывал в свои слова.

Скажу за себя. Спорт так устроен, что мы дружим и обнимаемся до тех пор, пока не выйдем на ринг. А мы стали часто выходить на ринг хорошо подготовленными и давать бой. До этого нас, как правило, переезжали катком, но когда начали показывать зубы и бить конкурентов – стали принципиальным соперником для многих. С нами так происходит недолго, лишь два сезона. Возможно, со временем и мы обзаведемся особыми соперниками, а пока просто идем к своей цели.

— «Ленинградка» для нас не принципиальный соперник?

— Нет. Никаких сверхнегативных чувств к этому коллективу не испытываем. Классная команда с богатейшей историей, своим духом, характером, нравом, стилем и обычаями. А какие у них прекрасные болельщики?! Поют песни под баян и поддерживают команду в любой обстановке, дома и на выездах. «Ленинградка» входит в число лучших команд Суперлиги. Выиграть у нее почетно, уступить незазорно. Но мы не хотим никому уступать. Наверное, поэтому являемся раздражителем.

— Проблема ранних договоренностей игроков о переходе в другой клуб, тоже звучавшая в сезоне, существует? И влияет ли она на мотивацию?

— Ситуация простая. Если игрок, который имеет контракт в клубе, играл хорошо, а в последние полгода играет плохо, и главный тренер говорит, что не может им управлять, значит, для работы с этим игроком использовались не те инструменты.

Получается, раньше игрок не подавал вида, что мучается в клубе, а теперь выпускает иголочки. Он получил возможность донести свой протест до руководства, до тренера — и доносит. Это повод пересмотреть подход и вспомнить, что клуб делал не так, если игрок перестал быть управляемым и снизил свой КПД. Либо ключ к спортсменке не подобрали, либо обидели чем-то, либо пригласили в свое время непрофессионала в её лице, раз она делает не то, что должна. Тогда зачем тебе такой игрок?

Не хочет спортсменка играть и умирать за клуб, значит, пришло время расстаться. Настоящий профессионал всегда сделает свою работу до конца контракта на высочайшем уровне. Если нет, необходимо искать выходы из ситуации. К примеру, игрок подписал с клубом годовой контракт и перестал играть через полсезона. Вывод – организационная ошибка, что-то пошло не так. Нужно определить причину и решить вопрос, в этом вся наша работа. В нашей профессии мы соприкасаемся с живыми людьми, не с роботами.

— Долгие контракты способны повлиять на максимальную отдачу игроков?

— Смысл долгого контракта вижу не в том, чтобы управлять игроками с позиции силы и давить на них два, три, четыре сезона сроком договора, а в том, чтобы создать за это время хорошую команду, классную рабочую атмосферу. Сделать пребывание игрока в коллективе стимулом, мотивацией для эффективной работы, личностного и профессионального роста, достижения общих целей на весь период контракта. Вплоть до финального свистка самой последней игры.

Первым игроком в нашей новой команде с долгим контрактом стала Эва Павлович Мори. Её агенты Боян Симурина и Екатерина Федоровцева, как и сама Эва, моментально прониклись идеей создания суперкоманды и побед на больших турнирах. Они еще не знали имени главного тренера, и этот вопрос, конечно, висел в воздухе. Также было важно понимать, какие еще к нам придут игроки, но в итоге эти вопросы не сыграли большой роли при подписании. Мы убедили агентов и Эву, что тренер и вся команда будут высокого уровня. Спасибо им огромное за доверие, которое они оказали нам тогда. Именно такой подход нам важен: доверие и профессионализм. Если это есть, начинаем дальше говорить только о деле и путях достижения намеченных целей.

Эва выполняет огромную командную работу на площадке, в раздевалке, за пределами зала. Овладела на хорошем уровне русским языком, понимая всю важность взаимодействия и коннекта с командой. Одним словом, настоящий лидер.

Приход Мори преобразил игру «Заречья». Она больше, чем полкоманды, Эва ее мозг, душа и сердце. Никто не поспорит, что наша словенка одна из лучших игроков российской Суперлиги, и её игра украшает наш чемпионат. Эта девушка с нами надолго, и этот факт придаёт нам уверенности.

— У вас с главным тренером всегда совпадают мнения по спортивным вопросам?

— Нет.

— И как решаются противоречия?

— Противоречий тоже нет. Мы беседуем. Ищем точки соприкосновения.

У Константина Анатольевича больше опыта работы с женщинами, он старше меня. Но это не мешает нам перенимать знания друг у друга. Можем часами разговаривать о деле, — два, три, четыре часа. Если чувствую, что есть общее сомнение, всегда стараюсь додавить и найти обоюдное решение по волнующей нас теме, пока не добьём ее так, как нужно для дела.

Это правильно, на мой взгляд — принимать решения в диалоге и спорах. Один человек не может видеть и контролировать все. Тем более что мы по-разному смотрим на какие-то вещи и находим истину как раз в обсуждении. Говорю ему, допустим: «Анатолич, ты часто не видишь глаз своих игроков, не получаешь их реакцию. Тебе покивали и сказали «да» — потом отвернулись и выругались. А я, сидя напротив, вижу и понимаю: в моменте коннекта нет».

Это мелочь, но это очень важно.

Честно говоря, стараюсь не смотреть сам волейбол. Суть игры ясна, мяч рано или поздно упадет на поле, достаточно уловить это краем глаза. А вот на то, что происходит вне мяча, я смотрю, это серьезная пища для размышлений. Тут и эмоции, и контекст, готовность и неготовность, включения-выключения, забывчивость и озарения.

Пользуясь случаем, хочу высказать отдельные слова профессионального восторга в адрес всего тренерского штаба нашей главной команды. Мужчины научились работать, как швейцарские часы, пашут в режиме 24/7. Все мельчайшие и большие проблемы решаются коллегиально и в хорошем рабочем режиме. В тренерском штабе девять человек, включая медицину, и каждый на своём месте.

А спорим мы много, да. Порой бывает шумно и жарко. Но всегда приходит время для принятия взвешенного решения.

— Готовы сказать, что комплектование «Заречья» на предстоящий сезон закончилось?

— Да, на 100 процентов. У нас 14 игроков, других не планируем. Лену Младенович попросил перед финальной игрой Кубка России сыграть на подписание контракта. После победы, когда страсти поутихли, мы сделали её агентам предложение, так что Лена с нами ещё на один сезон. Она помогла нам в конце февраля вздохнуть полной грудью, далее провела серию шикарных игр. Огромная работа по вливанию в команду проделана ей за очень короткое время. Это большой труд, поверьте. Лена умница.

Есть игроки и в нашей молодежке. Будем подпускать и их к работе с основой.

— Еще один вопрос от болельщиков: почему мы не используем силовую подачу?

— В женском волейболе максимальная скорость полета мяча у девочек 100-105 км/ч. Это у звезд первой величины. И эффективность силовой подачи, учитывая ее нестабильность, вынуждает многих отказываться от исполнения этого сложного элемента, потому что количество брака превышает количество пользы. Силовая подача – большой риск, если ты не готов исполнять ее стабильно с хорошей скоростью. А тех, кто готов, единицы, поэтому многие тренеры и игроки предпочитают надежно ввести мяч в игру, максимально усложнив его полет, нежели просто потерять подачу. Идеальный вариант, когда игрок владеет обеими подачами, силовой и планирующей. И уже в игре выбирает ту или другую.

— Наши игроки по итогам успешного сезона-2025/2026 получат звания мастеров спорта?

— Для меня это не механический процесс. Звание в спорте, как и в жизни, дается за что-то. Героя России нельзя получить только за то, что ты был на геройском корабле. Должен быть еще подвиг, поступок. И есть критерии Минспорта, которые определяют присвоение спортивных званий. Существует алгоритм действий: проверяются протоколы, учитывается участие игрока в матчах. Он должен провести определенное количество времени на площадке, выиграть установленные турниры. Если попадает под эти параметры, мы будем всеми силами бороться за то, чтобы он получил звание мастера спорта.

— Немного о вас. Как стали спортивным директором?

— Я всю жизнь в волейболе, с самого рождения. Спортивная семья, играл на профессиональном уровне, работал управленцем. Три года возглавлял спортивную школу Олимпийского резерва по волейболу в Белгороде, и довольно успешно. Мы неплохо функционировали, побеждали на всероссийских соревнованиях. Большой и сложный коллектив тренеров, 700 воспитанников — хороший опыт.

Был играющим тренером, спортивным агентом, в «Белогорье» работал со связующими игроками, помогал на разных позициях по мере сил и квалификации. Всегда чувствовал тягу к спортивному сегменту волейбола, учитывая свои знания и понимание игры. Когда предложили стать спортивным директором «Заречья-Одинцово», ни секунды не сомневался. Увидел в этом супершанс и супервозможность реализовать свои мысли в любимой профессии.

Спортивный директор – это подбор персонала, переговоры, общение с игроками и руководством… Да ещё и в женском клубе. Недавно был на мужском финале Кубка России в Москве и поймал себя на мысли, что чувствую интерес, но немного не тот. Мужской волейбол другой: более силовой, скоростной. Он прекрасен! Но женщины играют кинематографичнее. У них можно большего добиться умом, потому что физической силы не столько, сколько у мужчин. Мяч летит медленнее, есть больше времени, чтобы подумать.

Причем женский коллектив — это вам не с мужиками договориться! В этом вся прелесть, азарт, удовольствие от происходящего и совместно достигнутого. Срок небольшой, но сделано многое. Порадовались, выдохнули, засучили рукава и вперёд. Идём дальше, к новым задачам, целям, горизонтам. Работы много, планы большие.

— Подведем итоги выступления наших молодежных команд в сезоне. Удалось ли достичь целей?

— Здесь не уйти от глобальных тем. Если вести речь о суперклубе, а его строительством мы и стараемся заниматься по мере сил и знаний, конечно, важна система подготовки резерва, которая впоследствии и поможет клубу прийти к большим победам. Можно просто покупать игроков и побеждать. Но намного ценнее развить игрока, добиться его роста. Наша общая цель и позиция – не просто выигрывать медали, а воспитывать профессиональные и идейные кадры.

В системе «Заречья», помимо молодёжки, есть третья команда, она играет в Первой лиге. Мы не так много времени, возможно, ей уделяли, потому что очень хотели достичь чего-то на самом верху. Но с нового сезона, уверяю, пристально взглянем туда, в основание пирамиды. Именно там мы сеем и ждем урожая. Там большой фронт работы, от которой можно получить не меньше удовольствия, чем от титула с главной командой. Найти звездочек, воспитать, подобрать игроков, которые не будут мешать друг другу расти, создать условия – это и есть комплектование команды, клуба.

Что касается целей нашего резерва, скажу одно. У девочек двух младших команд был сложный и насыщенный график. По ходу сезона показывали хорошую игру, на финише немного не хватило уверенности и опыта. Следующий сезон обещает быть очень интересным, мы серьезно обновимся. Будем сильными, как прежде, но обновлёнными.

Мы должны стать более привлекательными для молодых игроков, повысить эффективность на данном направлении. Всё для этого у нас есть.

— Какое количество игроков молодежки должно подниматься в главную команду каждый год, чтобы подготовка резерва считалась успешной?

— Между молодежкой и Суперлигой по уровню волейбола – пропасть. Там, где платят деньги, где есть контракты, где нет времени на уговоры и раздумья, где нужно побеждать и каждый день соответствовать своей рыночной стоимости, невозможен подход «проиграли, и ладно», как порой случается в юношеских и молодежных командах. Взрослый волейбол — другая река. Но мы пока не имеем промежуточной команды, уже не молодежной, но еще не Суперлиги, потому что это дорогущий проект. Значит, должны нашего перспективного ребенка отдать куда-то, где он сможет играть и прогрессировать. Тренировочный процесс очень важный инструмент для роста, но игровую практику вряд ли чем-то заменишь в развитии игрока.

Вундеркинд может и сразу влиться во взрослый состав, но такие рождаются раз в десять лет. Остальным, даже талантливым, требуются рост и адаптация. Когда один-два человека в год поднимаются из Первой лиги в молодежку или из молодежки уходят во взрослый волейбол, это очень хорошая, качественная работа. Если у тебя в команде спортсмены, которые попали в поле зрения тренеров наших национальных сборных, это тоже весомое достижение. 

С нового сезона у нас будет новый фарм-клуб, выступающий как раз на том уровне, которого нам не хватало. Это «Атом-Курск», команда Высшей лиги А, мы заключили договор о сотрудничестве. Надеюсь, получится хорошая рабочая история, и этот механизм позволит нашим девочкам получать именно тот опыт, которого им не хватает для перехода в главную команду. Возлагаем большие надежды на совместную работу с курянами.

— Как вы воспринимали в сезоне растущую посещаемость нашего дворца?

— Это лишний раз подтверждает, что такое энергия домашней арены. Раньше играли дома, как в гостях. Сто человек на трибуне, минимум поддержки, только ценители и критики. Потом узнали, что бывает и похвала за победу. Когда зал вовлечен, он испытывает сильнейшее удовольствие. Какая энергия прет из людей и как она концентрируется под крышей! Игроки, которые вроде бы уже без сил, без эмоций, которым ничего не хочется, чувствуют импульс, слышат шум, крики и преображаются.

Когда сам играл, нас учили: найди себе на трибуне кого-то и играй для него, чтобы завестись, мотивироваться. А у нас их столько, наших болельщиков, что искать не надо, и они такие яркие! Играй для всего зала! Мы обязаны завоевать их сердца, они должны завоевать наши сердца. И с той поддержкой, которую дали эти люди, они наши сердца завоевали, конечно.

Это очень круто. Все мы испытали огромную радость, имея такие трибуны. Больше скажу: когда играли Кубок на улице Лавочкина в Москве, ощущение дворца, забитого твоими поклонниками, когда люди сами приехали, никто их не вез специально, и они все свои, близкие, — просто фантастика.

Очень много сил и энергии тратит на работу в этом направлении наш генеральный директор. Школьная лига, мастер-классы, активности выходного дня, миниволей, встречи, беседы, перфоманс трибун. Гигантская работа, люди чувствуют заботу и внимание, это очень важно. Демьян Александрович Сидоренко если во что вцепился, то уже не отпустит. Народный такой директор.

— Как вам работается с нашими руководителями в областном правительстве, с партнерами из «Садового кольца»?  

— Чувство, что команда нужна, что есть люди, которые ее не бросят, заботятся, воодушевлены, дорогого стоит. Наш губернатор, министр спорта, председатель наблюдательного совета клуба максимально участвуют в жизни «Заречья».

В сугубо материальном плане, по обеспечению, медицине, экипировке, чистому и светлому залу, перелетам, питанию, всё у нас организовано на высочайшем уровне. Команда предельно благодарна большим руководителям за то, что они услышали эти запросы и прониклись важностью всех деталей, даже мелких. Спортсменам важны быт и восстановление, их нужно подвести к выходу на арену в наилучшей форме. Наше руководство сделало для этого максимум возможного. И не только в плане финансов, но и своей погруженностью в тему, а также высочайшим доверием.

Дмитрий Александрович Абаренов — максималист, который своей энергией и азартом толкает нас вперёд. Прекрасное качество большого руководителя. Сам всегда впереди и нам не даёт отставать. Может, как я уже говорил, пять-шесть часов провести за рулём, чтобы поддержать команду на выезде и зарядить ее энергией, а потом опять сесть за руль и вернуться на службу.

Сергей Владимирович Колунов с командой проводит столько времени, что порой удивляюсь, как в его графике можно найти такие возможности. На старте позапрошлого сезона предложил ему посетить выездной матч с «Локомотивом». Честно сказать, понимал риск приглашения на игру с грандом российского волейбола, тем более в гостях. Возможностей уступить в ту пору у нас было больше, чем выиграть. Но внутри жила уверенность, что сможем дать бой. Попутно хотелось показать атмосферу, которая царит на домашних матчах в Калининграде. Этот клуб превзошел всех в данном вопросе, организация игр там на высочайшем уровне. Нереально круто играть в «Янтарном».

Благодарен команде за ту игру и эмоции, а Сергею Владимировичу – за то, что нашел время и полетел с нами. В тот вечер наша команда вышла умирать, это чувствовалось уже с первых розыгрышей. Итог — гостевая победа в важнейшей для становления боеспособного коллектива встрече. И гордость за выигранное сражение объединила нас с Сергеем Владимировичем более крепкой дружбой и более сильной любовью к команде. После того дня на всех выездных матчах мы имели нашего преданного поклонника на трибунах. Поверьте, были игры, когда мы с ним, держа флаг клуба, могли ни разу не присесть, поддерживая наших девчонок и тренеров.

Хотел бы сказать несколько слов о сотрудниках нашего офиса. Эти люди трудятся в тени, вне поля зрения болельщиков. Но они делают огромную и тяжелую работу. Обеспечение, организация, планирование, финансы, питание, логистика… Наш генеральный директор Демьян Александрович и весь коллектив ГАУ ЦСП №6 большие молодцы, низкий им поклон и слова восхищения. Когда чувствуешь, что ты не один, когда тебе помогают и поддерживают, пашут рядом с тобой днем и ночью, это придает сил.

Важно и другое. Подмосковье – волейбольная земля, этот вид спорта исторически взращивался в Московской области, его здесь всегда любили и развивали. Очень хочется, чтобы наш клуб стал центром притяжения для молодых талантов, чтобы они хотели сюда приехать, остаться тут, расти и развиваться. Чтобы мы, имея все возможности растить чемпионов, а у нас есть такие возможности, растили их. В этом основной смысл и главная задача.